Задача на показатели концентрации: В таблице представлены данные о добыче угля крупнейшими угледобывающими компаниями России в 2004 году. Компания Объём поставки, тыс. т. Всего…
Задача на показатели концентрации: В таблице представлены данные о добыче угля крупнейшими угледобывающими компаниями России в 2004 году. Компания Объём поставки, тыс. т. Всего 220 581, 47 ОАО «СУЭК» 77103,71 ОАО «УК «Кузбассразрезуголь»» 34484,19 ЗАО «ДВЭУК» 6135,65 ООО «Русский уголь» 12506,34 ОАО «Челябинская угольная компания» 3464,59 ОАО «ТВЭЛ» 3337,24 ОАО «ХК «Якутуголь»» 8901,42 ОАО «Красноярсккрайуголь» 3726,54 ОАО «ХК «Якутуголь»» 4,04 ОАО «Красноярсккрайуголь» 1,69 Посчитайте индексы концентрации CR и HHI, дайте содержательную интерпретацию полученным результатам. Какой тип рыночной структуры наиболее характерен для рынка? Приведите аргументы. Какие барьеры входа могут быть типичными для данного рынка? На ваш взгляд, насколько они высоки? Какую стратегию могут использовать компании на данном рынке? Почему? На основе каких данных (кроме объёма поставки) также можно посчитать доли компаний? делай все детально и правильно
CR индекс: CR = (77103,71 / 220581,47)^2 + (34484,19 / 220581,47)^2 + (6135,65 / 220581,47)^2 + (12506,34 / 220581,47)^2 + (3464,59 / 220581,47)^2 + (3337,24 / 220581,47)^2 + (8901,42 / 220581,47)^2 + (3726,54 / 220581,47)^2 + (4,04 / 220581,47)^2 + (1,69 / 220581,47)^2 = 0,056 + 0,022 + 0,002 + 0,010 + 0,001 + 0,001 + 0,005 + 0,002 + 0 + 0 = 0,099
HHI индекс: HHI = (77103,71 / 220581,47)^2 + (34484,19 / 220581,47)^2 + (6135,65 / 220581,47)^2 + (12506,34 / 220581,47)^2 + (3464,59 / 220581,47)^2 + (3337,24 / 220581,47)^2 + (8901,42 / 220581,47)^2 + (3726,54 / 220581,47)^2 + (4,04 / 220581,47)^2 + (1,69 / 220581,47)^2 = 0,031 + 0,005 + 0 + 0,002 + 0 + 0 + 0,001 + 0 + 0 + 0 = 0,038
Полученные индексы CR и HHI указывают на высокую концентрацию рынка. Такие результаты говорят о наличии олигополии или даже монополии на рынке угля в России.
Барьерами входа на таком рынке могут быть высокие инвестиционные затраты на разработку угольных месторождений, сложности в получении необходимых лицензий и разрешений, а также сильная конкуренция со стороны уже установившихся компаний.
Высокие барьеры входа могут затруднить появление новых игроков на рынке и укрепить позиции существующих компаний.
Компании на таком рынке могут использовать стратегию ценовой дискриминации, стратегию дифференциации продукции или стратегию агрессивного маркетинга для удержания и расширения своей доли на рынке.
Дополнительные данные, помимо объема поставок, которые могут быть использованы для расчета долей компаний на рынке угля, включают финансовые показатели (выручка, прибыль, инвестиции), доли рынка по регионам, технологические инновации, а также стратегические сделки и партнерства компаний.
