Задача 1. Бизнес-консультант компании TeDo проводит анализ ключевых трендов отрасли. С чего вы советуете начать и почему? Какие инструменты можно использовать и для решения каких задач? все детально

Начните с оценки текущего положения рынка и конкурентов. Для анализа можно использовать SWOT-анализ, PESTLE-анализ и анализ пяти сил Портера. Следующим шагом будет определение стратегических целей и планов действий. Для принятия решений можно применять аналитические инструменты, такие как матрица приоритизации, анализ стоимости-выгоды и прочие.