Реши

Привет! Похоже, что у тебя задание по составлению схемы организационной структуры предприятия. Давай разбираться вместе. На фото у тебя список разных отделов и должностей внутри машиностроительного предприятия. Структура предприятия обычно начинается с руководящего уровня и спускается вниз до исполнительного.

Вот, что нам нужно сделать:

1. Определить, кто является главой организации – вероятнее всего, это "Генеральный директор".
2. Выяснить как связаны друг с другом разные должности и отделы – которые из них подчиняются напрямую генеральному директору, а какие могут быть подчинены другим руководителям.
3. Распределить оставшиеся отделы и должности по их функциональным направлениям (например, производственные, финансовые, хозяйственные и т. д.).

В твоем случае, "Зам.директора по экономике", "Зам.директора по кадрам", "Зам.директора по снабжению и сбыту" и так далее, скорее всего, будут непосредственно подчиняться генеральному директору.

Теперь остается распределить более специализированные отделы и службы в подчинение к заместителям директора в соответствии с их областями ответственности. Например, "От