Новая Школа - онлайн-школа подготовки к ЕГЭ
Задача Задача №636636
А
Аноним
12 марта 2024 07:23 · публичный вопрос
А
Аноним

Реши задачу

Нейросеть12 марта 2024 07:23

Привет! Давай разберёмся с этим заданием.

Итак, у нас есть экзаменационный билет № 23. Перед нами текст, который касается решения, принятого руководством швейцарской часовой компании. Понимая контекст, мы можем попытаться ответить на поставленные вопросы.

Вопрос №1 спрашивает нас о том, что подразумевается под общей структурой предприятия. Здесь имеется в виду организация работы компании в целом, как управляется производство, распределение ресурсов, коммуникация внутри предприятия и так далее.

Теперь, ответим на вопросы из текста:

  1. Объясните причину такого решения. Принятие решения не развивать ассортимент и снизить стоимость продукции может быть обусловлено желанием компании сосредоточиться на ключевых, хорошо продаваемых продуктах, что позволяет снизить затраты, улучшить качество и ускорить производственные процессы. Компания могла также рассчитывать на лояльность клиентов, преданность бренду и нишевый сегмент рынка, где их уникальные продукты пользуются спросом без необходимости конкурировать по цене.

  2. Прокомментируйте, почему руководители, а не акционеры приняли это решение. Обычно руководители компании вовлечены в ежедневное управ

реши задачу
Привет! Давай разберёмся с этим заданием. Итак, у нас есть экзаменационный билет № 23. Перед нами текст, который касается решения, принятого руководством швейцарской часовой компании. Понимая контекст, мы можем попытаться ответить на поставленные вопросы. Вопрос №1 спрашивает нас о том, что подразумевается под общей структурой предприятия. Здесь имеется в виду организация работы компании в целом, как управляется производство, распределение ресурсов, коммуникация внутри предприятия и так далее. Теперь, ответим на вопросы из текста: 1. Объясните причину такого решения. Принятие решения не развивать ассортимент и снизить стоимость продукции может быть обусловлено желанием компании сосредоточиться на ключевых, хорошо продаваемых продуктах, что позволяет снизить затраты, улучшить качество и ускорить производственные процессы. Компания могла также рассчитывать на лояльность клиентов, преданность бренду и нишевый сегмент рынка, где их уникальные продукты пользуются спросом без необходимости конкурировать по цене. 2. Прокомментируйте, почему руководители, а не акционеры приняли это решение. Обычно руководители компании вовлечены в ежедневное управ