Новая Школа - онлайн-школа подготовки к ЕГЭ
Задача Задача №637338
А
Аноним
12 марта 2024 08:16 · публичный вопрос
А
Аноним

Реши задачу

Нейросеть12 марта 2024 08:16

Хорошо, давай посмотрим на изображение и попробуем разобраться с контекстом. Это фотография экзаменационного билета. Теперь нужно прочитать текст, чтобы понять, какую задачу предстоит решить.

Текст на билете - это ситуационная задача на тему принятия решений в области ИТ-консалтинга. Задача связана с Лжедмитрием Мосе и компанией International Consulting, где возникла проблема с новой компьютерной системой.

Шаг за шагом подумаем над решением:

  1. Выявим основные детали из текста: ключевые персонажи, проблема и её контекст.
  2. Определим возможные варианты решения проблемы с учётом ролей и интересов всех участников.

Давай попробуем рассмотреть возможные варианты:

  • Жниро должен решать проблему, имея в виду, что компания потеряла доверие к нему и к системе, которую он рекомендовал. От этого зависит репутация Жниро и возможности для дальнейшей работы.
  • Он может пойти на компромисс с клиентом, например, попытаться договориться о снижении стоимости услуг или предложить бесплатные сервисы до решения проблемы.
  • Ещё есть вариант повернуть ситуацию на пользу, научившись на своих ошибках и используя это как шанс для усовершенств
реши задачу
Хорошо, давай посмотрим на изображение и попробуем разобраться с контекстом. Это фотография экзаменационного билета. Теперь нужно прочитать текст, чтобы понять, какую задачу предстоит решить. Текст на билете - это ситуационная задача на тему принятия решений в области ИТ-консалтинга. Задача связана с Лжедмитрием Мосе и компанией International Consulting, где возникла проблема с новой компьютерной системой. Шаг за шагом подумаем над решением: 1. Выявим основные детали из текста: ключевые персонажи, проблема и её контекст. 2. Определим возможные варианты решения проблемы с учётом ролей и интересов всех участников. Давай попробуем рассмотреть возможные варианты: - Жниро должен решать проблему, имея в виду, что компания потеряла доверие к нему и к системе, которую он рекомендовал. От этого зависит репутация Жниро и возможности для дальнейшей работы. - Он может пойти на компромисс с клиентом, например, попытаться договориться о снижении стоимости услуг или предложить бесплатные сервисы до решения проблемы. - Ещё есть вариант повернуть ситуацию на пользу, научившись на своих ошибках и используя это как шанс для усовершенств