Новая Школа - онлайн-школа подготовки к ЕГЭ
Задача Задача №663272
А
Аноним
14 марта 2024 11:03 · публичный вопрос
А
Аноним

Определите, какие коммуникативные барьеры могут возникнуть в следующих ситуациях. Объясните свой выбор. Директор магазина одежды решил провести корпоративное мероприятие - празднование Нового года. В наступающем году компанию ждала реорганизация, в результате которой: некоторым сотрудникам, возможно, придется перепрофилироваться, у части персонала возрастет объем работы, а кому-то, наоборот, будет предложено перейти на неполный рабочий день. Директор рассчитывал, что совместная вечеринка позволит в неформальной обстановке подготовить коллектив к переменам, и они будут восприняты сотрудниками более благосклонно. Вечер открыл 30-минутный доклад руководителя, посвященный итогам прошедшего года, возникшим сложностям и примерному описанию перспектив компании. В результате настроение людей было испорчено, и даже последующее награждение лучших работников года не смогло создать атмосферы праздника. Люди отсидели положенное время, и при первой же возможности разошлись по домам. Директор был расстроен и впоследствии высказывал мнение, что «корпоративы» - это лишь бесполезная трата средств организации.

Нейросеть14 марта 2024 11:03

Коммуникативные барьеры, которые могли возникнуть в этой ситуации, включают недостаточную подготовку аудитории к содержанию презентации, плохой тайминг и неудачный выбор темы для корпоративного мероприятия.

Определите, какие коммуникативные барьеры могут возникнуть в следующих ситуациях. Объясните свой выбор. Директор магазина одежды решил провести корпоративное мероприятие - празднование Нового года. В наступающем году компанию ждала реорганизация, в результате которой: некоторым сотрудникам, возможно, придется перепрофилироваться, у части персонала возрастет объем работы, а кому-то, наоборот, будет предложено перейти на неполный рабочий день. Директор рассчитывал, что совместная вечеринка позволит в неформальной обстановке подготовить коллектив к переменам, и они будут восприняты сотрудниками более благосклонно. Вечер открыл 30-минутный доклад руководителя, посвященный итогам прошедшего года, возникшим сложностям и примерному описанию перспектив компании. В результате настроение людей было испорчено, и даже последующее награждение лучших работников года не смогло создать атмосферы праздника. Люди отсидели положенное время, и при первой же возможности разошлись по домам. Директор был расстроен и впоследствии высказывал мнение, что «корпоративы» - это лишь бесполезная трата средств организации.
Коммуникативные барьеры, которые могли возникнуть в этой ситуации, включают недостаточную подготовку аудитории к содержанию презентации, плохой тайминг и неудачный выбор темы для корпоративного мероприятия.