.

Привет! Давай вместе разберём, что перед нами за задача. Я вижу у тебя таблица, в которой нужно сопоставить решения с функциями управления предприятия. Функции управления, как правило, делятся на планирование, организацию, мотивацию и контроль.

Думаю, наша задача сводится к тому, чтобы определить, какие из представленных в левом столбце решений соответствуют этим функциям. По сути, тебе нужно посмотреть на каждое решение и решить, какой функции управления оно помогает.

К примеру, "Определение целей предприятия" лежит в основе планирования, потому что без целей невозможно планировать деятельность. "Проектирование организационной структуры управления" относится к организации, так как здесь речь идёт о разработке структуры, в которой каждый сотрудник знает свои обязанности и роль в общей работе предприятия. "Оценка результатов работы для осуществления вознаграждения исполнителей" – это часть мотивации, так как вознаграждение является способом мотивации сотрудников за их хорошую работу. Наконец, "Контроль исполнения решений" относится к контролю, так как здесь нужно следить за тем, чтобы решения выполнялись должным образом.

Что скажешь, попробуем вместе заполнить эту таблицу