.
Привет!
На картинке я вижу таблицу с перечнем этапов подготовки и принятия управленческих решений. Тебе нужно установить корректную последовательность этих этапов, да? Последовательность этих этапов довольно логична и похожа на последовательность действий для решения любой проблемы или вопроса.
Итак, давай попробуем выстроить эти этапы по порядку:
Определение проблемы, вопроса, ситуации. Первым делом нужно понять, с какой проблемой или ситуацией мы сталкиваемся.
Постановление задачи. После того, как проблема определена, мы должны сформулировать задачу – это будет нашей конечной целью.
Выработка вариантов решения. Теперь нужно подумать о различных способах и вариантах, как эту задачу можно решить.
Анализ, обсуждение и оценка вариантов решения. Далее мы анализируем предложенные варианты, обсуждаем их и оцениваем, чтобы понять, какие будут наиболее эффективными.
Выбор оптимального варианта решения. Из всех вариантов нам нужно выбрать тот, который наилучшим образом решит поставленную задачу.
Обоснование выбора (собственное заключение руководителя, обстоятельства). Теперь мы должны обосновать, почему был выбран и
