1. Сетевое планирование – это: а) это начальный шаг в планировании проекта, который решает задачи определения первой его цели – планирование объемов работ; б) создании логических диаграмм последовательности выполнения проектных работ – сетевых графиков – и определении длительности этих работ и проекта в целом с целью дальнейшего контроля. в) группа работ или операций, которые поддаются оценке с позиции определения затрат и выделения ресурсов, длительности выполнения и назначения ответственного. 2. Сетевой график – это: а) графическое представление работ проекта, которое отражает их последовательность и взаимосвязь; б) это начальный шаг в планировании проекта, который решает задачи определения первой его цели – планирование объемов работ; в) иерархическая структура, построенная с целью логического разделения всех работ по выполнению проекта и представленная в графическом виде. 3. Длительность работы – это: а) документ, который показывает календарные даты начала и завершения работ, исходя из режима работы проектной команды, выходных и праздничных дней; б) время от ее начала до окончания; в) ответ а и б. 4. Путь – это: а) последовательность взаимосвязанных работ от начала до завершения выполнения проекта; б) время начала и окончания работы; в) это начальный шаг в планировании проекта, который решает задачи определения первой его цели – планирование объемов работ. 5. При вычислении поздних сроков работы, используют такое правило: а) при проведении вычислений ранних сроков, если определенная работы выполняется после нескольких предыдущих, ранний срок начала этой работы определяется по самым поздним из ранних сроков завершения предыдущих работ (максимум ранних окончаний). б) если после определенной работы идут две параллельные, то позднее завершение этой работы определяется по наиболее раннему из поздних начал последующих работ (минимум поздних начал предыдущих работ); в) нет правильного ответа. 6. Фиктивная работа – это а) последовательность взаимосвязанных работ от начала до завершения выполнения проекта; б) документ, который показывает календарные даты начала и завершения работ, исходя из режима работы проектной команды, выходных и праздничных дней; в) работа, которая не существует и не имеет продолжительности. 7. Оптимистическое время – это: а) ожидаемый срок выполнения работы при нормальных условиях; б) срок выполнения работы, если все будет обеспечено идеально; в) срок выполнения работы, если возникнут существенные препятствия. 8. Наиболее вероятное время – это: а) ожидаемый срок выполнения работы при нормальных условиях; б) срок выполнения работы, если все будет обеспечено идеально; в) срок выполнения работы, если возникнут существенные препятствия. 9. Пессимистическое время – это: а) ожидаемый срок выполнения работы при нормальных условиях; б) срок выполнения работы, если все будет обеспечено идеально; в) срок выполнения работы, если возникнут существенные препятствия. 10. Календарный план – это: а) перечень только плановых параметров, не позволяет сравнивать его значения с фактическими параметрами. Поэтому чаще используют календарные графики; б) отражает плановые и фактические данные о начале, конце и длительности каждого рабочего элемента WBS. В нем также отражается возможная гибкость в дате начала работы без усложнения выполнения всего процесса (то есть запас времени по некритическим работам). в) документ, который показывает календарные даты начала и завершения работ, исходя из режима работы проектной команды, выходных и праздничных дней. 11. Календарный график – это: а) перечень только плановых параметров, не позволяет сравнивать его значения с фактическими параметрами. Поэтому чаще используют календарные графики; б) отражает плановые и фактические данные о начале, конце и длительности каждого рабочего элемента WBS. В нем также отражается возможная гибкость в дате начала работы без усложнения выполнения всего процесса (то есть запас времени по некритическим работам); в)