Определить тип стратегии

Привет! Давай разберем задачу, которая перед нами.

Итак, у нас есть фирма, которая занимается производством лака для дерева, и она решила построить новый завод для производства компонентов, которые раньше покупали у поставщиков. При этом фирма остается в той же отрасли. Теперь у фирмы есть два хозяйственных подразделения на разных стадиях отраслевой цепочки ценностей.

Такой подход, когда компания начинает выпускать продукцию, которую ранее закупала у других производителей, называется вертикальной интеграцией. Таким образом, компания контролирует несколько стадий производственно-сбытовой цепочки, что может привести к снижению затрат и усилению контроля над качеством продукции.

Вертикальная интеграция может быть как восходящей, так и нисходящей. Восходящая (backward integration) означает включение в бизнес-процессы предыдущих стадий производства (например, сырьевые источники). Нисходящая (forward integration) предполагает освоение последующих стадий, таких как распределение или розничная торговля.

Исходя из контекста, компания строит завод для создания продукции, которую она до этого покупала у поставщиков, - это говорит о восходящей вертикальной интеграции, потому что компания начинает контр