определить тип стратегии
Привет! Давай посмотрим на ситуацию из твоего задания и попробуем разобраться вместе.
Итак, у нас есть фирма, которая производит лак для дерева, и теперь она строит новый завод для производства компонентов, которые раньше закупались у поставщиков. Компания остается в той же отрасли, и у нее появляются производственные мощности на разных стадиях цепочки создания стоимости.
Это классический пример стратегии вертикальной интеграции. Фирма стремится контролировать различные ступени производства своей продукции, от исходных материалов до конечного продукта, включая все промежуточные процессы.
Вертикальная интеграция может быть как восходящей, так и нисходящей:
Восходящая вертикальная интеграция означает приобретение контроля над предшествующими стадиями производства, например, когда производитель лака покупает лесопилку или завод по производству смолы.
Нисходящая вертикальная интеграция – это контроль последующих стадий, например, если фирма начинает заниматься распределением, розничной продажей или открытием своих магазинов.
В данном случае фирма, вероятнее всего, осуществляет восходящую вертикальную интеграцию, поскольку она начинает производить компоненты, которые ранее были приоб
