Определите тип стратегии

Привет! Давай попробуем вместе разобраться с этим заданием. На картинке у нас текст с ситуацией:

"Ситуация 6: Производитель компьютеров открыл 100 розничных магазинов, чтобы продавать продукцию непосредственно конечному потребителю. Расширение его сферы деятельности в цепочке ценностей не мешает ему оставаться в отрасли по производству компьютеров. Определите тип стратегии производителя компьютеров."

Итак, перед нами задача по стратегическому менеджменту. Нам нужно определить тип стратегии, которую применяет производитель компьютеров. Исходя из текста, производитель открыл собственные розничные магазины, чтобы продавать свою продукцию. Это значит, что он решил контролировать не только производство компьютеров, но и их дистрибуцию.

Этот шаг можно классифицировать как стратегию вертикальной интеграции, а именно: форвардной интеграции (вертикальной интеграции вперед), так как производитель расширяет свою деятельность в направлении, ближе к конечному потребителю. Форвардная интеграция помогает компании получить больше контроля над цепочкой поставок, улучшить маржинальность продаж за счёт уменьшения затрат на посредников и усилить взаимосвязь с конечными потребителями.

Над