Ответить на вопросы
Привет! Давай посмотрим на эту управленческую ситуацию и попробуем решить заданные вопросы.
На картинке у нас текст, в котором описывается проблема одной из известных в Европе автомобилестроительных фирм "Фиат" в 80-х годах. Перед фирмой стоит выбор стратегического решения для дальнейшего развития. Есть два альтернативных варианта: продолжение функционирования фирмы, сохраняя традиционные технологии производства, и кардинальная реорганизация производства, включающая внедрение принципов гибкого интегрированного производства и постройку завода-автомата "Термоли".
Теперь давай попробуем ответить на вопросы.
Для оценки вариантов мы должны подумать о том, как сохранение традиционных технологий повлияет на конкурентоспособность компании. Скорее всего, это позволит избежать больших рисков и сохранить рабочие места в краткосрочном периоде, но в долгосрочной перспективе компания может отстать от конкурентов, которые могут внедрять более современные и эффективные методы производства.
Кардинальная реорганизация и строительство завода-автомата "Термоли" – это, безусловно, более смелое решение, которое может привести к повыш
