Привет! Давай посмотрим на задачу, которая у тебя есть.
На изображении представлена управленческая ситуация номер 4, связанная с известной в Европе автомобилестроительной фирмой "Фиат" в 80-ых годах. В ситуации описывается необходимость принятия стратегического решения о дальнейших путях развития фирмы. Перед аналитиками встал выбор между двумя основными альтернативными вариантами решения: сохранение функционирования фирмы с традиционными технологиями и радикальная реорганизация производства с внедрением принципов гибкого интегрированного производства и строительство завода-автомата "Термоли", включающее одновременно резкое сокращение занятости специалистов.
Теперь давай проанализируем задачу и попробуем найти решение:
Чтобы ответить на вопросы, нам нужно сравнить оба предложенных стратегических варианта решения.
- Сохранение традиционных технологий позволит компании избежать крупных инвестиций в строительство и реорганизацию производства. Также меньше риска повышения уровня безработицы среди сотрудников, особенно специалистов. Однако такой подход может привести к отставанию от конкурентов, использующих более современ
