Какой из вариантов является более предпочтительнее?
Понял, давай разбираться вместе! На картинке мы видим текст, который описывает управленческую ситуацию № 4. В тексте говорится о двух альтернативных вариантах решения проблемы, с которой столкнулась одна из автомобилестроительных фирм в Европе. Они хотят выбрать стратегию дальнейшего развития. Первый вариант связан с сохранением традиционных технологий производства, а второй – с кардинальной реорганизацией производства и внедрением принципов гибкого интегрированного производства, а также со строительством нового завода и сокращением специалистов.
Чтобы помочь тебе выбрать более предпочтительный вариант, нам нужно проанализировать каждый из них. Вот несколько шагов, которые помогут нам это сделать:
Оценка текущего положения фирмы:
- Каковы текущие сильные и слабые стороны компании?
- Каковы угрозы и возможности на рынке?
Финансовый анализ:
- Каковы будут затраты на реализацию каждого из вариантов?
- Каков потенциальный доход от каждого варианта и ROI (возврат инвестиций)?
Анализ рынка:
- Какие тренды существуют на рынке автомобилей?
- Нуждаются ли потребители в
