Тест по Менеджменту: Уровни управления в организации
Класс: 11
Тип вопросов: Соотнесение
Сопоставьте следующие уровни управления с их описанием:
- Тактический уровень
- Среднее управление
- Верхнее руководство
a) Осуществляет оперативное управление повседневными задачами b) Определяет стратегическое направление и цели организации c) Отвечает за планирование и координацию деятельности подразделений
Ответы:
- c) Верхнее руководство
- a) Тактический уровень
- b) Среднее управление
Сопоставьте функции управления с их определением:
- Планирование
- Организация
- Руководство
- Контроль
a) Определение целей и разработка методов достижения b) Распределение ресурсов и создание структуры организации c) Направление и мотивация сотрудников для достижения целей d) Оценка выполнения задач и корректировка процессов
Ответы:
- a) Планирование
- b) Организация
- c) Руководство
- d) Контроль
Сопоставьте виды управленческих решений с их определением:
- Программные решения
- Методологические решения
- Организационные решения
- Контрольные решения
a) Принимаются для предотвращения нарушений и ошибок b) Принимаются для определения целей и стратегии развития c) Принимаются для координации действий и использования ресурсов d) Принимаются для установления правил и стандартов
Ответы:
- b) Программные решения
- d) Методологические решения
- c) Организационные решения
- a) Контрольные решения
Сопоставьте характеристики уровней управления с описанием:
- Оперативное управление
- Тактическое управление
- Стратегическое управление
a) Направлено на долгосрочное развитие и выживание организации b) Занимается оперативными решениями и контролирует текущую деятельность c) Занимается планированием среднесрочных целей и тактикой достижения
Ответы:
- b) Оперативное управление
- c) Тактическое управление
- a) Стратегическое управление
Сопоставьте примеры функций управления с их названием:
- Распределение обязанностей и полномочий между сотрудниками
- Разработка годового бюджета организации
- Оценка результатов деятельности подразделения
a) Организация b) Планирование c) Контроль
Ответы:
- a) Распределение обязанностей и полномочий между сотрудниками
- b) Планирование
- c) Контроль
Сопоставьте этапы принятия управленческих решений с их описанием:
- Идентификация проблемы
- Анализ альтернатив
- Принятие решения
- Оценка результатов
a) Определение причин возникшей ситуации b) Разработка нескольких вариантов решения c) Выбор наилучшего варианта и его реализация d) Оценка эффективности выбора и корректировка дальнейших действий
Ответы:
- a) Идентификация проблемы
- b) Анализ альтернатив
- c) Принятие решения
- d) Оценка результатов
Сопоставьте примеры управленческих решений с их степенью структурированности:
- Выработка новой стратегии развития
- План закупок материалов на следующий квартал
- Проведение ежедневного оперативного совещания
a) Неструктурированное решение b) Полуструктурированное решение c) Структурированное решение
Ответы:
- a) Неструктурированное решение
- c) Структурированное решение
- b) Полуструктурированное решение
Сопоставьте принципы управления с их описанием:
- Принцип целеполагания
- Принцип единоначалия
- Принцип контроля
a) Ясное и однозначное распределение полномочий и ответственности b) Оценка выполнения планов и достижения целей организации c) Определение целей и направлений деятельности
Ответы:
- c) Принцип целеполагания
- a) Принцип единоначалия
- b) Принцип контроля
Сопоставьте характеристики корпоративной культуры с их описанием:
- Адхократическая
- Консенсусная
- Иерархическая
a) Ориентация на инновации и гибкость b) Признание авторитета и вертикальной структуры c) Уделяется большое внимание согласованию и коллективному решению
Ответы:
- a) Адхократическая
- b) Иерархическая
- c) Консенсусная
Сопоставьте типы организационных структур с их характеристиками:
- Функциональная структура
- Матричная структура
- Дивизиональная структура
a) Разделение работы по функциональным областям b) Комбинация функциональной и проектной структур c) Разделение на отдельные подразделения по продуктам или рынкам
Ответы:
- a) Функциональная структура
- b) Матричная структура
- c) Дивизиональная структура
Надеюсь, этот тест поможет вам подготовиться к экзамену по Менеджменту. Удачи!
