Предприятие оказывает услуги по ремонту оборудования электрической части годовая трудоемкость по видам работ: электрические работы 10000, слесарные работы 7000 прочие 3000 коэффициент выполнения норм 1,15 определить: 1.потребность предприятия в административно-управленческом персонале инженерно технических рабочих и служащих 2.потребность предприятия в основных производственных рабочих основного производства
Для определения потребности предприятия в административно-управленческом персонале инженерно-технических работников и служащих, а также в основных производственных рабочих основного производства, нужно учитывать годовую трудоемкость по видам работ, а также коэффициент выполнения норм.
Потребность в административно-управленческом персонале определяется исходя из общей трудоемкости работ. Для данного случая суммируем трудоемкость по видам работ: электрические работы 10000 + слесарные работы 7000 + прочие работы 3000 = 20000. Затем умножаем эту сумму на коэффициент выполнения норм (1,15): 20000 * 1,15 = 23000. Таким образом, потребность в административно-управленческом персонале равна 23000.
Потребность в основных производственных рабочих основного производства также определяется исходя из общей трудоемкости работ. Для данного случая суммируем трудоемкость по видам работ: электрические работы 10000 + слесарные работы 7000 = 17000. Затем умножаем эту сумму на коэффициент выполнения норм (1,15): 17000 * 1,15 = 19550. Следовательно, потребность в основных производственных рабочих основного производства составляет 19550.
Таким образом, исходя из данных по трудоемкости работ и коэффициенту выполнения норм, можно определить потребность предприятия в административно-управленческом персонале и основных производственных рабочих.
