На оперативном совещании с подчинёнными, важно преподнести информацию об увеличении рабочего дня на 1 час без изменения заработной платы в таком образе, чтобы это решение было принято с положительной реакцией от сотрудников. Для начала, я бы выделил важность данного изменения для компании и объяснил причины за такое решение. Затем, я бы подчеркнул, как это увеличение времени может внести позитивные изменения в нашу работу, улучшить продуктивность и результативность наших усилий.
Далее я бы продемонстрировал понимание и сочувствие к потенциальным опасениям и неудобствам, связанным с данной ситуацией, и сделал бы акцент на том, что это временное изменение с целью улучшения работы нашей команды и достижения общей цели компании.
Для того чтобы обеспечить положительную реакцию сотрудников, я бы также открыто приветствовал обратную связь и предложения от них по улучшению этого процесса. Важно обозначить, что каждый член команды важен, и их мнения и предложения будут учтены.
В целом, я бы постарался подойти к этому вопросу с пониманием, эмпатией и ясным объяснением, показав сотрудникам, что это изменение в интересах всех и что мы можем вместе сделать этот процесс более плодотворным и успешным.