+79060691517
Привет! Давай посмотрим, что у нас здесь.
На картинке представлена организационная структура компании «Комбифи», и указаны некоторые проблемы, с которыми сталкивается руководство этой компании. Нужно разобраться с заданиями, которые даны в конце текста, используя информацию с картинки.
Тип структуры и преимущества/недостатки: Структура компании похожа на матричную, где есть перекрестное подчинение - менеджеры по продажам и менеджеры по продуктам отчитываются перед двумя директорами. Преимущества такой структуры включают гибкость и способность быстро реагировать на изменения, а недостатки - возможность конфликтов и неоднозначность в распределении ответственности.
Сравнение с функциональной: В функциональной структуре сотрудники объединены по типу выполняемой ими работы (например, сбыт, разработка). В компании «Комбифи» мы видим, что связь идёт не только внутри одного отдела, но и между разными направлениями (продукт-продажи), что отличает её от чисто функциональной структуры.
Четыре параметра текущей структуры:
- Норма управляемости - возможно проблематична из-за двойного подчинения.
- Разделение труда - есть, зависит от продукта и от рынка сбыта.
- Централизация/децентрализация - определённый уровень децентрализации видим в ответственности менеджеров.
- Формализация - не полностью ясна из информации, но предполагается определенный уровень из-за наличия чётких ролей и подразделений.
Рекомендации по изменению структуры: Учитывая указанные проблемы в тексте, можно предложить укрепление роли директора по сбыту для лучшей координации продаж, а также внедрение позиции координатора проектов для баланса интересов между продажами и разработкой продукта.
Новая структура: Новая структура должна минимизировать двойное подчинение, улучшить коммуникацию, а также иметь более ясную систему отчётности. Можно рассмотреть создание отдельной команды, которая будет отвечать за согласование работы между разными подразделениями и решением конфликтов.
Если тебе нужна помощь с конкретным пунктом или ты хочешь узнать больше о каждом из этих аспектов, дай знать, и мы вместе всё разберём!
