Вариант 3. Какие вы примете решения как управляющий ООО «Рыболов», если: | а) в связи с понижением покупательной способности населения резко упал спрос на продукцию: б) цены на продукцию резко снизились; | в) Ваш гланный оптовый заказчик отхазался от заключения договора на следующий год. Обоснуйте управленческое решение по каждому из вышеперечисленных пунктов. Таблица 1. Основная информация о предприятии ООО «Рыбогов» Место расположения Вид лектельности Организационно-правовая форма Годовая валовая выручка от реализации продукции, руб, Среднегодовая численность работников, чел. « т.м. занятых в основном деятельности), чел. Отделы предприятия Фонд оплаты труда (ФОТ, в год) Таблица 2. Штатное расписание предприятия ООО «Рыболов» Управляющий Начальник оздел рыболовства и р Бухгалтер Менеджер по сбыту Рыбак

Для а) в связи с понижением покупательной способности населения и упадка спроса на продукцию можно принять следующие управленческие решения:

1. Провести анализ рынка и конкурентов для выявления новых спросов и потребностей;
2. Разработать маркетинговые стратегии для увеличения привлекательности продукции;
3. Оптимизировать производственные процессы и сократить издержки.

Для б) в случае резкого снижения цен на продукцию можно:

1. Провести анализ причин падения цен и адаптировать свою стратегию ценообразования;
2. Проработать программы маркетинга и продвижения товаров для стимулирования спроса;
3. Осуществить контроль над затратами и возможно пересмотреть поставщиков.

Для в) если главный оптовый заказчик отказался от заключения договора на следующий год:

1. Организовать встречу и выяснить причины решения заказчика;
2. Предложить индивидуальные условия сотрудничества или дополнительные услуги;
3. Искать новые потенциальные клиенты и партнеров для разнообразия клиентской базы.

Эффективное управленческое решение в каждой из ситуаций должно быть основано на анализе данных, адаптации стратегий к изменяющимся рыночным условиям и поиске новых возможностей для развития бизнеса.