2: Основополагающие цели стратегического управления а: разработка стратегических целей организации; б: анализ и оценка ее ресурсов и возможностей; в: анализ и оценка тенденций в сфере маркетинговой деятельности; г: оценка и анализ альтернативных путей развития предприятия; д: разработка стратегии на перспективное развитие компании; е: разработка детализированных программ, оперативных планов и бюджетов; ж: анализ и оценка деятельности компании на базе ряда критериев, учитывая планы и цели организации. 3: управление персоналом компании; и: подсчет заработной платы сотрудников; к: проведение ревизии основных средств предприятия;

Question 1

Задача Задача №95387

А

Аноним

07 декабря 2023 11:48 · публичный вопрос

А

Аноним 07 декабря 2023 11:48

2: Основополагающие цели стратегического управления а: разработка стратегических целей организации; б: анализ и оценка ее ресурсов и возможностей; в: анализ и оценка тенденций в сфере маркетинговой деятельности; г: оценка и анализ альтернативных путей развития предприятия; д: разработка стратегии на перспективное развитие компании; е: разработка детализированных программ, оперативных планов и бюджетов; ж: анализ и оценка деятельности компании на базе ряда критериев, учитывая планы и цели организации. 3: управление персоналом компании; и: подсчет заработной платы сотрудников; к: проведение ревизии основных средств предприятия;

Answer

Основополагающие цели стратегического управления включают:

а: Разработка стратегических целей организации - определение долгосрочных целей, которые организация хочет достичь; б: Анализ и оценка ресурсов и возможностей организации - определение имеющихся ресурсов и возможностей, а также их оценка в контексте достижения стратегических целей; в: Анализ и оценка тенденций в сфере маркетинговой деятельности - изучение и анализ изменений на рынке, чтобы определить возможности и угрозы для организации; г: Оценка и анализ альтернативных путей развития предприятия - исследование различных вариантов развития и их анализ с точки зрения достижения стратегических целей; д: Разработка стратегии на перспективное развитие компании - определение конкретных шагов и планов, которые помогут достичь стратегических целей; е: Разработка детализированных программ, оперативных планов и бюджетов - создание подробных планов и бюджетов, которые позволят реализовать стратегическую стратегию; ж: Анализ и оценка деятельности компании на базе ряда критериев, учитывая планы и цели организации - оценка выполнения стратегических целей и анализ результатов с точки зрения достижения этих целей.

Управление персоналом компании, подсчет заработной платы сотрудников и проведение ревизии основных средств предприятия являются оперативными задачами, которые могут быть связаны с реализацией стратегического управления, но не являются его основополагающими целями.

Question 2

2: Основополагающие цели стратегического управления а: разработка стратегических целей организации; б: анализ и оценка ее ресурсов и возможностей; в: анализ и оценка тенденций в сфере маркетинговой деятельности; г: оценка и анализ альтернативных путей развития предприятия; д: разработка стратегии на перспективное развитие компании; е: разработка детализированных программ, оперативных планов и бюджетов; ж: анализ и оценка деятельности компании на базе ряда критериев, учитывая планы и цели организации. 3: управление персоналом компании; и: подсчет заработной платы сотрудников; к: проведение ревизии основных средств предприятия;

Answer

Основополагающие цели стратегического управления включают: а: Разработка стратегических целей организации - определение долгосрочных целей, которые организация хочет достичь; б: Анализ и оценка ресурсов и возможностей организации - определение имеющихся ресурсов и возможностей, а также их оценка в контексте достижения стратегических целей; в: Анализ и оценка тенденций в сфере маркетинговой деятельности - изучение и анализ изменений на рынке, чтобы определить возможности и угрозы для организации; г: Оценка и анализ альтернативных путей развития предприятия - исследование различных вариантов развития и их анализ с точки зрения достижения стратегических целей; д: Разработка стратегии на перспективное развитие компании - определение конкретных шагов и планов, которые помогут достичь стратегических целей; е: Разработка детализированных программ, оперативных планов и бюджетов - создание подробных планов и бюджетов, которые позволят реализовать стратегическую стратегию; ж: Анализ и оценка деятельности компании на базе ряда критериев, учитывая планы и цели организации - оценка выполнения стратегических целей и анализ результатов с точки зрения достижения этих целей. Управление персоналом компании, подсчет заработной платы сотрудников и проведение ревизии основных средств предприятия являются оперативными задачами, которые могут быть связаны с реализацией стратегического управления, но не являются его основополагающими целями.