Prigozhin
Привет! Похоже, тебе нужно выбрать правильный ответ на вопрос о том, какие внутрикомандные роли определяет А. И. Пригожин. Давай разбираться.
Мы видим два варианта ответа:
- Руководитель, специалист, постановщик проблем, контролер, финалист, координатор
- Менеджер, специалисты процессов, специалисты результатов
Чтобы ответить на вопрос, нужно знать, чем занимался Пригожин и какие теории или модели он предлагал. Если мы не располагаем такой информацией, то на основе здравого смысла можно предположить, что внутри команды должны быть роли, которые отражают различные стадии рабочего процесса: от определения проблемы и планирования до выполнения и контроля.
Первый вариант перечисляет роли, которые больше подходят под стадии решения задач и управления проектами (постановка задачи, контроль, координация).
Второй вариант кажется более обобщённым и делит роли на управление процессом и достижение результатов, что тоже имеет место в командной работе, но кажется менее конкретным.
Исходя из предоставленной информации, сложно точно определить, какие роли имел в виду А. И. Пригожин. Однако, если твой курс содержит информацию об исследованиях или теориях Пригожина, то ответ следует искать там.
Если нет дополнительной информации, то на основе общих представлений о командной работе можно выбрать первый вариант, так как он более подробный и кажется логичным для внутрикомандных ролей.
