Тест на тему Конфликты в межличностных отношениях

Тест по истории Предмет: История Тема: Русско-иранская война Класс: 9 Тип вопросов: Соотнесение Количество вопросов: 10 Ответы: Да

Инструкция: соотнесите каждый пункт левой колонки с одним из пунктов правой колонки. Запишите номер левого пункта и букву правого.

Левая колонка (пункты для соотнесения)

1. Год начала Первой русско-иранской войны
2. Год окончания Первой русско-иранской войны
3. Мирный договор, завершивший Первую войну
4. Год начала Второй русско-иранской войны
5. Мирный договор, завершивший Вторую войну
6. Территории, переданные России после Первой войны
7. Территории, переданные России после Второй войны
8. Руководитель Ирана во время Второй войны
9. Русский военачальник, возглавлявший войска во Второй войне
10. Результат для Ирана после Второй войны

Правая колонка (варианты соответствий) A) 1804 год B) 1813 год C) Договор Гюлистан D) 1826 год E) 1828 год F) Договор Туркманчай G) Территории, переданные России после Первой войны H) Фат-Али Шах Qajar I) Иван Паскевич J) Утрата Ираном части Закавказья

Ответы 1 — A 2 — B 3 — C 4 — D 5 — E 6 — G 7 — F 8 — H 9 — I 10 — J

Тест по Менеджменту: Уровни управления в организации

Класс: 11

Тип вопросов: Соотнесение

1. Сопоставьте следующие уровни управления с их описанием:

   • Тактический уровень
   • Среднее управление
   • Верхнее руководство

   a) Осуществляет оперативное управление повседневными задачами b) Определяет стратегическое направление и цели организации c) Отвечает за планирование и координацию деятельности подразделений

Ответы:

1. • c) Верхнее руководство
2. • a) Тактический уровень
3. • b) Среднее управление

4. Сопоставьте функции управления с их определением:

   • Планирование
   • Организация
   • Руководство
   • Контроль

   a) Определение целей и разработка методов достижения b) Распределение ресурсов и создание структуры организации c) Направление и мотивация сотрудников для достижения целей d) Оценка выполнения задач и корректировка процессов

Ответы:

1. • a) Планирование
2. • b) Организация
3. • c) Руководство
4. • d) Контроль

5. Сопоставьте виды управленческих решений с их определением:

   • Программные решения
   • Методологические решения
   • Организационные решения
   • Контрольные решения

   a) Принимаются для предотвращения нарушений и ошибок b) Принимаются для определения целей и стратегии развития c) Принимаются для координации действий и использования ресурсов d) Принимаются для установления правил и стандартов

Ответы:

1. • b) Программные решения
2. • d) Методологические решения
3. • c) Организационные решения
4. • a) Контрольные решения

5. Сопоставьте характеристики уровней управления с описанием:

   • Оперативное управление
   • Тактическое управление
   • Стратегическое управление

   a) Направлено на долгосрочное развитие и выживание организации b) Занимается оперативными решениями и контролирует текущую деятельность c) Занимается планированием среднесрочных целей и тактикой достижения

Ответы:

1. • b) Оперативное управление
2. • c) Тактическое управление
3. • a) Стратегическое управление

4. Сопоставьте примеры функций управления с их названием:

   • Распределение обязанностей и полномочий между сотрудниками
   • Разработка годового бюджета организации
   • Оценка результатов деятельности подразделения

   a) Организация b) Планирование c) Контроль

Ответы:

1. • a) Распределение обязанностей и полномочий между сотрудниками
2. • b) Планирование
3. • c) Контроль

4. Сопоставьте этапы принятия управленческих решений с их описанием:

   • Идентификация проблемы
   • Анализ альтернатив
   • Принятие решения
   • Оценка результатов

   a) Определение причин возникшей ситуации b) Разработка нескольких вариантов решения c) Выбор наилучшего варианта и его реализация d) Оценка эффективности выбора и корректировка дальнейших действий

Ответы:

1. • a) Идентификация проблемы
2. • b) Анализ альтернатив
3. • c) Принятие решения
4. • d) Оценка результатов

5. Сопоставьте примеры управленческих решений с их степенью структурированности:

   • Выработка новой стратегии развития
   • План закупок материалов на следующий квартал
   • Проведение ежедневного оперативного совещания

   a) Неструктурированное решение b) Полуструктурированное решение c) Структурированное решение

Ответы:

1. • a) Неструктурированное решение
2. • c) Структурированное решение
3. • b) Полуструктурированное решение

4. Сопоставьте принципы управления с их описанием:

   • Принцип целеполагания
   • Принцип единоначалия
   • Принцип контроля

   a) Ясное и однозначное распределение полномочий и ответственности b) Оценка выполнения планов и достижения целей организации c) Определение целей и направлений деятельности

Ответы:

1. • c) Принцип целеполагания
2. • a) Принцип единоначалия
3. • b) Принцип контроля

4. Сопоставьте характеристики корпоративной культуры с их описанием:

   • Адхократическая
   • Консенсусная
   • Иерархическая

   a) Ориентация на инновации и гибкость b) Признание авторитета и вертикальной структуры c) Уделяется большое внимание согласованию и коллективному решению

Ответы:

1. • a) Адхократическая
2. • b) Иерархическая
3. • c) Консенсусная

4. Сопоставьте типы организационных структур с их характеристиками:

   • Функциональная структура
   • Матричная структура
   • Дивизиональная структура

   a) Разделение работы по функциональным областям b) Комбинация функциональной и проектной структур c) Разделение на отдельные подразделения по продуктам или рынкам

Ответы:

1. • a) Функциональная структура
2. • b) Матричная структура
3. • c) Дивизиональная структура

Надеюсь, этот тест поможет вам подготовиться к экзамену по Менеджменту. Удачи!