Тест на тему Строениа атома

Тест по технологии: Что такое промышленный робот (7 класс)

Вариант 1

1. Что такое промышленный робот?
   a) Устройство для развлечений и игр
   b) Машина, которая выполняет трудоемкую работу на производстве по программе
   c) Телевизор с большим экраном
   d) Устройство для приготовления пищи

Правильный ответ: b) Машина, которая выполняет трудоемкую работу на производстве по программе

Вариант 2
2. Почему промышленным роботам доверяют выполнять работу на заводах?
a) Они умеют думать и принимать решения самостоятельно
b) Они работают быстрее, точнее и без усталости
c) Они требуют постоянного отдыха и питания
d) Они не могут работать без человека

Правильный ответ: b) Они работают быстрее, точнее и без усталости

Тест по предмету "Безопасность жизнедеятельности" на тему: "Если преследует незнакомый человек"

Класс: 10

Вопросы:

1. Что следует сделать в первую очередь, если вы заметили, что за вами следит незнакомый человек?

   • A) Остановиться и спросить, что ему нужно
   • B) Успокоиться и продолжать идти
   • C) Изменить маршрут и идти в людное место
   • D) Начать убегать

   Правильный ответ: C) Изменить маршрут и идти в людное место

2. Какое поведение следует проявить, если преследователь начинает приближаться?

   • A) Игнорировать его и продолжать идти
   • B) Убежать в другую сторону
   • C) Постараться привлечь внимание окружающих, например, закричать
   • D) Сказать, чтобы он отстал

   Правильный ответ: C) Постараться привлечь внимание окружающих, например, закричать

3. Если у вас есть мобильный телефон, что следует сделать, если вы чувствуете угрозу?

   • A) Сфотографировать преследователя
   • B) Позвонить в полицию или сообщить кому-то из знакомых
   • C) Написать сообщение в социальных сетях
   • D) Прятать телефон, чтобы его не заметили

   Правильный ответ: B) Позвонить в полицию или сообщить кому-то из знакомых

4. Какую информацию желательно сообщить полиции в случае преследования?

   • A) Ваши личные данные
   • B) Описание преследователя и его местоположение
   • C) Какие магазины вы посетили
   • D) Как долго вы находитесь вне дома

   Правильный ответ: B) Описание преследователя и его местоположение

---

Проверьте результаты и убедитесь, что вы знаете, как правильно действовать в экстренной ситуации!

Тест по экономике для 11 класса: Управление изменениями

1. Какое из нижеперечисленных понятий не является применением стратегии управления изменениями?

   A) Реинжиниринг бизнес-процессов

   B) Имплементация новой технологии

   C) Обучение сотрудников на новой платформе

   D) Игра на скачках

2. Основной целью управления изменениями является:

   A) Увеличение доходности компании

   B) Поддержание статус-кво

   C) Эффективная адаптация к новым условиям

   D) Снижение производительности сотрудников

3. Какой из нижеприведенных факторов необходим для успешной реализации изменений в организации?

   A) Понимание причин изменений

   B) Поддержка руководства

   C) Отсутствие коммуникации с сотрудниками

   D) Обучение персонала

4. Что представляет собой модель "Кюблера-Росса"?

   A) Цикл пяти стадий эмоциональной реакции на изменения

   B) Программа обучения новым методикам управления

   C) Модель предпринимательства

   D) Подход к развитию технологических инноваций

5. Какой из нижеследующих инструментов широко используется в процессе управления изменениями?

   A) SWOT-анализ

   B) Физические активности для сотрудников

   C) Личные обиды и обвинения

   D) Непрерывное производство

6. Какие два фактора часто считаются основными препятствиями для успешного внедрения изменений?

   A) Недостаточное финансирование и излишняя поддержка сотрудников

   B) Отсутствие понимания причин изменений и нежелание руководства измениться

   C) Отсутствие новых технологий и принудительное внедрение изменений

   D) Закрытость организации и высокий уровень безопасности

7. Какую из нижеследующих стратегий управления изменениями чаще всего используют в кризисных ситуациях?

   A) Стратегия "подавления"

   B) Стратегия "изоляции"

   C) Стратегия "сотрудничества"

   D) Стратегия "игнорирования"

8. Какая роль отводится команде управления изменениями в процессе изменений в организации?

   A) Проведение революционных перемен

   B) Обучение сотрудников новым навыкам

   C) Контроль за выполнением изменений

   D) Замедление процесса изменений

9. Какой вид коммуникации является критически важным для успешного внедрения изменений?

   A) Вербальная

   B) Невербальная

   C) Написанная

   D) Визуальная

10. Что представляет собой модель "ADKAR"?

A) Методология управления проектами

B) Подход к разработке маркетинговых стратегий

C) Программа изменения управленческих практик

D) Система управления рисками

11. Какой из нижеследующих методов часто используется для оценки готовности сотрудников к изменениям?

A) Опросы и анкетирование

B) Игры и развлечения

C) Увольнения несогласных с изменениями

D) Изоляция от информации о переменяющейся среде

12. Какие два аспекта следует учитывать при определении правильной стратегии управления изменениями?

A) Возможные риски и финансовые затраты

B) Степень важности изменений и возможные выгоды

C) Отсутствие понимания и открытость организации к изменениям

D) Запаздывание в реакции и подготовка к неприятностям

13. Какой фактор часто влияет на реакцию сотрудников на предстоящие изменения в организации?

A) Прозрачность и объяснение целей изменений

B) Недостаток информации и скрытые мотивы руководства

C) Принудительное выполнение новых требований

D) Избыточный контроль и микроменеджмент

14. Каким образом можно избежать внутреннего сопротивления сотрудников к изменениям?

A) Полное игнорирование их мнений

B) Активное привлечение к процессу изменений и обучение

C) Угрозы сокращения количества рабочих мест

D) Запрет обсуждения изменений с коллегами

15. Какой метод чаще всего используется для оценки эффективности внедренных изменений?

A) Сокращение расходов

B) Увеличение невыполненных задач

C) Рост уровня удовлетворенности сотрудников

D) Увеличение штрафов

---

Ответы к тесту:

1. D) Игра на скачках
2. C) Эффективная адаптация к новым условиям
3. C) Отсутствие коммуникации с сотрудниками
4. A) Цикл пяти стадий эмоциональной реакции на изменения
5. A) SWOT-анализ
6. B) Отсутствие понимания причин изменений и нежелание руководства измениться
7. A) Стратегия "подавления"
8. C) Контроль за выполнением изменений
9. A) Вербальная
10. C) Программа изменения управленческих практик
11. A) Опросы и анкетирование
12. B) Степень важности изменений и возможные выгоды
13. A) Прозрачность и объяснение целей изменений
14. B) Активное привлечение к процессу изменений и обучение
15. C) Рост уровня удовлетворенности сотрудников