Тест на тему Скифское искусство

Тест по Менеджменту: Уровни управления в организации

Класс: 11

Тип вопросов: Соотнесение

1. Сопоставьте следующие уровни управления с их описанием:

   • Тактический уровень
   • Среднее управление
   • Верхнее руководство

   a) Осуществляет оперативное управление повседневными задачами b) Определяет стратегическое направление и цели организации c) Отвечает за планирование и координацию деятельности подразделений

Ответы:

1. • c) Верхнее руководство
2. • a) Тактический уровень
3. • b) Среднее управление

4. Сопоставьте функции управления с их определением:

   • Планирование
   • Организация
   • Руководство
   • Контроль

   a) Определение целей и разработка методов достижения b) Распределение ресурсов и создание структуры организации c) Направление и мотивация сотрудников для достижения целей d) Оценка выполнения задач и корректировка процессов

Ответы:

1. • a) Планирование
2. • b) Организация
3. • c) Руководство
4. • d) Контроль

5. Сопоставьте виды управленческих решений с их определением:

   • Программные решения
   • Методологические решения
   • Организационные решения
   • Контрольные решения

   a) Принимаются для предотвращения нарушений и ошибок b) Принимаются для определения целей и стратегии развития c) Принимаются для координации действий и использования ресурсов d) Принимаются для установления правил и стандартов

Ответы:

1. • b) Программные решения
2. • d) Методологические решения
3. • c) Организационные решения
4. • a) Контрольные решения

5. Сопоставьте характеристики уровней управления с описанием:

   • Оперативное управление
   • Тактическое управление
   • Стратегическое управление

   a) Направлено на долгосрочное развитие и выживание организации b) Занимается оперативными решениями и контролирует текущую деятельность c) Занимается планированием среднесрочных целей и тактикой достижения

Ответы:

1. • b) Оперативное управление
2. • c) Тактическое управление
3. • a) Стратегическое управление

4. Сопоставьте примеры функций управления с их названием:

   • Распределение обязанностей и полномочий между сотрудниками
   • Разработка годового бюджета организации
   • Оценка результатов деятельности подразделения

   a) Организация b) Планирование c) Контроль

Ответы:

1. • a) Распределение обязанностей и полномочий между сотрудниками
2. • b) Планирование
3. • c) Контроль

4. Сопоставьте этапы принятия управленческих решений с их описанием:

   • Идентификация проблемы
   • Анализ альтернатив
   • Принятие решения
   • Оценка результатов

   a) Определение причин возникшей ситуации b) Разработка нескольких вариантов решения c) Выбор наилучшего варианта и его реализация d) Оценка эффективности выбора и корректировка дальнейших действий

Ответы:

1. • a) Идентификация проблемы
2. • b) Анализ альтернатив
3. • c) Принятие решения
4. • d) Оценка результатов

5. Сопоставьте примеры управленческих решений с их степенью структурированности:

   • Выработка новой стратегии развития
   • План закупок материалов на следующий квартал
   • Проведение ежедневного оперативного совещания

   a) Неструктурированное решение b) Полуструктурированное решение c) Структурированное решение

Ответы:

1. • a) Неструктурированное решение
2. • c) Структурированное решение
3. • b) Полуструктурированное решение

4. Сопоставьте принципы управления с их описанием:

   • Принцип целеполагания
   • Принцип единоначалия
   • Принцип контроля

   a) Ясное и однозначное распределение полномочий и ответственности b) Оценка выполнения планов и достижения целей организации c) Определение целей и направлений деятельности

Ответы:

1. • c) Принцип целеполагания
2. • a) Принцип единоначалия
3. • b) Принцип контроля

4. Сопоставьте характеристики корпоративной культуры с их описанием:

   • Адхократическая
   • Консенсусная
   • Иерархическая

   a) Ориентация на инновации и гибкость b) Признание авторитета и вертикальной структуры c) Уделяется большое внимание согласованию и коллективному решению

Ответы:

1. • a) Адхократическая
2. • b) Иерархическая
3. • c) Консенсусная

4. Сопоставьте типы организационных структур с их характеристиками:

   • Функциональная структура
   • Матричная структура
   • Дивизиональная структура

   a) Разделение работы по функциональным областям b) Комбинация функциональной и проектной структур c) Разделение на отдельные подразделения по продуктам или рынкам

Ответы:

1. • a) Функциональная структура
2. • b) Матричная структура
3. • c) Дивизиональная структура

Надеюсь, этот тест поможет вам подготовиться к экзамену по Менеджменту. Удачи!