Тест на тему Технология управления персоналом организации (Работа с кадрами)

Тест по управлению человеческими ресурсами: Технология управления персоналом организации (Работа с кадрами)

Класс: 11

1. Какой из ниже перечисленных методов используется для оценки производительности сотрудника? A. SWOT-анализ B. Ассесcмент-центр C. Коучинг D. Брейншторминг

2. Что такое рекрутинг персонала? A. Обучение сотрудников B. Процесс привлечения и подбора сотрудников C. Оценка производительности D. Планирование карьеры сотрудников

3. Какие мероприятия входят в процесс адаптации сотрудников? A. Обучение, оценка производительности B. Инструктаж, презентация компании C. Коучинг, менторинг D. SWOT-анализ, разработка карьерного плана

4. Что такое оценка производительности сотрудника? A. Систематическое измерение результативности работы сотрудника B. Проведение тренингов для повышения квалификации C. Проведение собеседований при найме D. Оценка вербальных навыков сотрудника

5. Что представляет собой концепция "внутреннего рынка труда"? A. Привлечение сотрудников извне компании B. Подбор сотрудников из студенческих групп C. Развитие и продвижение сотрудников внутри компании D. Подписание контрактов с наймом персонала

6. Что включает в себя процесс оценивания потенциала сотрудников? A. Проведение тестов на профессиональные навыки B. Оценка текущей производительности C. Анализ возможностей для карьерного роста D. Планирование зарплатных повышений

7. Какие факторы следует учитывать при разработке системы мотивации персонала? A. Только финансовые стимулы B. Работу в выходные дни C. Индивидуальные потребности и предпочтения сотрудников D. Обещание карьерного роста

8. Что включает в себя процесс карьерного планирования в организации? A. Разработка стратегии увольнения B. Составление планов по повышению зарплаты C. Определение целей и путей развития сотрудников D. Процесс адаптации новых сотрудников

9. Что представляет собой методика "360-градусной оценки"? A. Оценка только позитивных качеств сотрудника B. Обратная связь от коллег, руководителя, подчиненных и клиентов C. Оценка только руководителя компании D. Оценивание сотрудника во время тренинга

10. Какие основные цели преследует система обучения персонала? A. Только повышение заработной платы B. Повышение квалификации и профессионального роста C. Адаптация новых сотрудников D. Увольнение неэффективных сотрудников

11. Что такое план развития сотрудника? A. Документированный план увольнения сотрудника B. Список обязанностей сотрудника C. План личностного и профессионального развития сотрудника D. Программа премирования сотрудника

12. Какие методы обучения персонала могут использоваться в организации? A. Только лекции и тестирование B. Онлайн-курсы, тренинги, мастер-классы C. Прощание сотрудников D. Работа в выходные дни

13. Что представляет собой процесс адаптации новых сотрудников? A. Только знакомство с коллегами B. Инструктаж, знакомство с компанией, обучение C. Проведение исследований рынка труда D. Планирование отпусков сотрудников

14. Что такое менторство в организации? A. Система премирования сотрудников B. Оценка производительности C. Психологическая поддержка и консультирование новых сотрудников D. Только разработка карьерных планов

15. Какие заявления являются принципами человекоцентрического подхода к управлению персоналом? A. Удовлетворение потребностей сотрудников, развитие их потенциала B. Только основной акцент на прибыли компании C. Жесткое контролирование и наказание D. Использование только дисциплинарных мероприятий

Ответы:

1. B
2. B
3. B
4. A
5. C
6. C
7. C
8. C
9. B
10. B
11. C
12. B
13. B
14. C
15. A

Желаю удачи на тесте!