Тест на тему Результативное управление

Тест по экономике для 11 класса: Результативное управление

1. Что такое результативное управление в экономике? A) Это метод увеличения производительности за счет снижения рабочего времени B) Это система контроля качества продукции C) Это подход к управлению, ориентированный на достижение конечных результатов

Ответ: C) Это подход к управлению, ориентированный на достижение конечных результатов

2. Какова цель результативного управления? A) Увеличение численности сотрудников в компании B) Максимизация прибыли за счет увеличения цен на продукцию C) Достижение определенных результатов в организации

Ответ: C) Достижение определенных результатов в организации

3. Какие основные принципы лежат в основе результативного управления? A) Чеховский, Ньютона, Дарвина B) Ответственность, контроль, прозрачность C) Стремление к самообогащению, безразличие, неуважение к коллегам

Ответ: B) Ответственность, контроль, прозрачность

4. Какие показатели можно использовать для оценки результативности управления? A) Количество потребленных стаканов кофе B) Проведенные тренинги для сотрудников C) Объем продаж, уровень удовлетворенности клиентов

Ответ: C) Объем продаж, уровень удовлетворенности клиентов

5. Что означает концепция SMART в контексте результативного управления? A) Программное обеспечение для управления задачами B) Аббревиатура, описывающая цели как конкретные, измеримые, достижимые, релевантные, укрепляющие C) Система взаимодействия с клиентами

Ответ: B) Аббревиатура, описывающая цели как конкретные, измеримые, достижимые, релевантные, укрепляющие

6. Что такое KPI в контексте результативного управления? A) Ключевые показатели эффективности B) Комплексный процесс идентификации C) Тип бизнес-модели

Ответ: A) Ключевые показатели эффективности

7. Как обеспечить эффективное результативное управление в организации? A) Игнорировать обратную связь от сотрудников B) Регулярно устанавливать и анализировать ключевые показатели C) Не проводить тренинги по улучшению навыков персонала

Ответ: B) Регулярно устанавливать и анализировать ключевые показатели

8. Что подразумевается под понятием "цепочка достижений" в результативном управлении? A) Построение бизнес-процессов в виде цепочки B) Последовательное достижение целей и результатов C) Работа с партнерами по цепочке поставок

Ответ: B) Последовательное достижение целей и результатов

9. Как важно учесть факторы риска при реализации результативного управления? A) Не учитывать риски вообще B) Автоматически исключить все потенциальные риски C) Оценить и управлять рисками для достижения желаемых результатов

Ответ: C) Оценить и управлять рисками для достижения желаемых результатов

10. Какие преимущества может принести результативное управление в организации? A) Ухудшение производительности и качества работ B) Увеличение возможностей для роста и развития компании C) Изоляция менеджмента от сотрудников

Ответ: B) Увеличение возможностей для роста и развития компании

11. Что значит принцип непрерывного улучшения в результативном управлении? A) Отсутствие необходимости в развитии и совершенствовании процессов B) Постоянное стремление к увеличению эффективности и качества C) Ограничение инноваций в организации

Ответ: B) Постоянное стремление к увеличению эффективности и качества

12. Почему важно для менеджмента предприятия понимать цели и стратегии организации? A) Для увольнения неработающих сотрудников B) Чтобы заслужить премии и бонусы C) Для эффективного выстраивания процессов и принятия правильных решений

Ответ: C) Для эффективного выстраивания процессов и принятия правильных решений

13. Как изменяется роль менеджмента в контексте результативного управления? A) Менеджмент остается пассивным и наблюдает за процессами B) Менеджмент активно участвует в направлении процессов к достижению целей C) Менеджмент больше не вовлечен в управление организацией

Ответ: B) Менеджмент активно участвует в направлении процессов к достижению целей

14. Какие ключевые инструменты можно использовать для результативного управления? A) Калькулятор и карандаш B) SWOT-анализ, бюджетирование, баланс C) Флешка и фотоаппарат

Ответ: B) SWOT-анализ, бюджетирование, баланс

15. Почему важно обучение и развитие сотрудников для успешного результативного управления? A) Чтобы сотрудники не могли расти в карьере B) Для повышения уровня квалификации и эффективности работы C) Чтобы утягивать расслабленное состояние на работу

Ответ: B) Для повышения уровня квалификации и эффективности работы

Это 15 вопросов для теста по экономике на тему "Результативное управление". Надеюсь, этот тест поможет вам подготовиться к экзамену!